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Article

28 Sep 2015

Auteur:
Jérôme Auriac, Be-linked, dans Les Echos (France)

Les entreprises gagneraient à mieux interagir avec les ONG pour anticiper les risques liés aux enjeux sociaux et environnementaux, selon le cabinet de conseil Be-linked

« ONG et RSE, le risque mal calculé des dirigeants d’entreprises », 24 septembre 2015

Depuis plus de 30 ans, le développement d'expertises associatives destinées à questionner les pratiques des entreprises, notamment sur leurs enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, n'a cessé de croître...[D]u côté des entreprises, en revanche, le mouvement de fond que représentent ces mobilisations n'est pas encore perçu de façon sérieuse. Très sensible à l'analyse du risque de régulation ou de réputation, elle (l'entreprise) fait encore mal le lien entre le travail de certaines ONG et ces risques auxquels elles sont habituées...La culture des grandes entreprises, encore trop centralisée, leur taille qui les rend peu agiles, leur complexité d'organisation qui les rend peu réactives et leur "autisme" aux parties prenantes externes ou non contractuelles ne leur permettent pas (à de rares exceptions) d'apporter des réponses de long terme aux enjeux sur lesquels elles sont exposées...Pourtant, il y a tout à gagner à mieux écouter, à mieux interagir avec les ONG. Pour mieux anticiper les risques bien sûr et protéger ainsi la réputation, mais aussi et surtout pour progresser, innover et rester compétitif...Cela passe donc par une évolution des cultures internes, par l'adjonction de compétences sociales ou sociétales...