abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb
Artikel

18 Apr 2017

Autor:
Salvatore Saporito, LexisNexis

Die Verbindung zwischen Corporate Human Rights Benchmark und Risikomanagement verstehen

Im vergangenen Monat wurde der erste Corporate Human Rights Benchmark (CHRB) veröffentlicht...Die Studie wird jährlich eine vergleichende Momentaufnahme der Performance der größten Unternehmen der Welt in Sachen Menschenrechte liefern...In der ersten Analyse wurden Unternehmen aus der Landwirtschaft, Bekleidungsbranche und dem Rohstoffsektor in sechs einmalig gewichteten Bewertungs­kategorien untersucht...Der Corporate Human Rights Benchmark baut auf den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights) und anderen internationalen und branchenspezifischen Standards für Menschenrechte und verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln auf. Er betrachtet insbesondere die Richtlinien, Prozesse und Methoden der Unternehmen sowie Transparenz und wie Unternehmen auf schwere Vorwürfe reagieren.

Fünf Gründe, warum der CHRB wichtig ist:

  1. Der CHRB trägt zu einem ausgewogeneren und gerechteren globalen Markt bei.
  2. Der CHRB zeigt auf, wo Verbesserungen nötig sind.
  3. Der CHRB ermöglicht Investoren, sich bei ihren Entscheidungen von ethischen Kriterien leiten zu lassen.
  4. Der CHRB motiviert Unternehmen, über die Achtung der Menschenrechte zu konkurrieren.
  5. Der CHRB hält Unternehmen zu mehr Transparenz an.