Die gesamte textile Wertschöpfungskette steht aufgrund der Covid-19-Pandemie vor großen Herausforderungen... HUGO BOSS hat alle bereits in Produktion befindlichen Aufträge an Lieferanten bezahlt, eventuelle Auftragsänderungen, wie Anpassung von Mengen, Änderungen der Zahlungsbedingungen oder Rabatte auf bereits erteilte Aufträge kamen lediglich in einigen wenigen Fällen zum Tragen. Dies wiederum erfolgte jeweils nur in gegenseitiger Abstimmung mit dem jeweiligen Lieferanten... Zu unseren Maßnahmen haben wir ein entsprechendes Statement auf unserer Website veröffentlicht...

...Nach dem Auslaufen des Gebäude- und Brandschutzabkommens ACCORD stehen wir den verschiedenen Optionen der Fortführung des Abkommens grundsätzlich offen gegenüber. Seit einigen Wochen verfolgen wir die Verhandlungen zur Weiterführung der Aktivitäten im RMG Sustainability Council (RSC). Dabei halten wir es nach wie vor für wichtig, dass mit dem RSC die Vertreter und Verbände der bangladeschischen Industrie Teil einer solch wichtigen Vereinbarung sind...

Zum jetzigen Zeitpunkt ist noch keine Entscheidung gefallen und die Situation ist sehr dynamisch, sodass wir aktuell keine endgültige Aussage treffen können... Sobald eine endgültige Entscheidung gefallen ist, werden wir natürlich auf unserer Konzern-Website transparent über den Fortgang unserer Bemühungen berichten...

...In unserem Lieferantenverhaltenskodex verpflichten wir unsere Lieferanten daher dazu, bei sich einen anonymen Beschwerdemechanismus einzurichten, um den Mitarbeitern das Melden von Verstößen zu ermöglichen. Dies überprüfen wir im Rahmen unserer regelmäßigen Sozialaudits vor Ort...

Um das Thema faire Vergütung in der textilen Lieferkette zu fördern, engagieren wir uns unter anderem bei der Fair Labor Association (FLA) und im Rahmen einer Bündnisinitiative im deutschen Bündnis für nachhaltige Textilien. Wir haben uns dazu auch öffentlich in Form einer Selbstverpflichtung auf unserer Website zu diesem Thema bekannt und erarbeiten gegenwärtig eine konkrete Strategie zu diesem Thema. Im Rahmen dieser Strategie erfassen wir in einem ersten Schritt die Lohndaten bei Fertigwarenlieferanten insbesondere in Asien und analysieren eventuelle Lohnlücken zu anerkannten internationalen Benchmarks. Auch von zwei der drei genannten Lieferanten haben wir bereits Lohndaten zur weiteren Analyse vorliegen...

...Bislang hat HUGO BOSS im direkten Lieferverhältnis keine Waren aus dieser Region [Xinjiang] bezogen und entsprechend keine Audits vor Ort umgesetzt. Nichtsdestotrotz haben wir die öffentlichen Berichte und damit verbundenen Vorwürfe natürlich ernst genommen und entsprechende Maßnahmen eingeleitet, die wir in einem Statement auf unserer Website veröffentlicht haben. Um zu prüfen, ob die für die Herstellung unserer Ware verwendeten Ausgangsmaterialien nach unseren Werten und Standards produziert werden, haben wir in den letzten Monaten alle unsere direkten Lieferanten bereits zweimal schriftlich kontaktiert. Dabei forderten wir entsprechende Nachweise, die unter anderem auch die Benennung von Vorlieferanten sowie deren Produktionsstätten für unsere Ware umfassen... Wo hier seitens der Lieferanten die Einhaltung unserer Standards nicht zweifelsfrei nachweisbar war, haben wir veranlasst, die Beschaffung von Materialien für unsere Produkte schnellstmöglich auf andere Quellen umzustellen...

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