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Article

23 Jan 2017

Auteur:
Patricia Crifo, Toulouse School of Economics & Ecole Polytechnique, dans Connaissance des énergies (France)

Commentaire : La combinaison des pratiques environnementales et sociales des entreprises, facteur de performance

« La responsabilité sociale et environnementale des entreprises et la transition énergétique », 18 janvier 2017

…[C]omme le souligne l’Agence internationale de l’énergie…« les politiques publiques actuelles et les signaux de marché ne permettent pas d’assurer la transition des investissements vers les sources sobres en carbone et l’efficacité énergétique à la vitesse et à l’échelle requise, c’est-à-dire pour limiter le réchauffement climatique…» Dans ce contexte…les entreprises…ont-[elles] un rôle à jouer et avec quelles nouvelles responsabilités ?

…[D]es études récentes tendent à montrer que ce n’est pas l’adoption de certaines pratiques ou stratégies vertes prises isolément qui soit un facteur de performance, mais plutôt la combinaison cohérente de pratiques environnementales et sociales, vis-à-vis des clients et des fournisseurs ou des salariés. Dans les entreprises françaises, l’écart de performance économique serait en moyenne d’environ 13% entre les entreprises qui mettent en place des pratiques RSE [Responsabilité Sociétale des Entreprises] et celles qui ne le font pas.

La responsabilité sociale des entreprises semble donc bien représenter une opportunité économique réelle pour la transition énergétique, permettant de concilier management responsable (envers les clients et fournisseurs, envers les salariés), respect de l’environnement et exigence de compétitivité.