abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

Cette page n’est pas disponible en Français et est affichée en English

Article

1 Aoû 2007

Auteur:
Sudhir K Sinha, vice president, Group CSR/Reliance ADA, in Hardnews [India]

The business of ethics remixed [India]

Corporate Social Responsibility (CSR) is a highly misunderstood and misinterpreted term in India...Some Indian companies believe that merely complying with laws and regulations fulfills their need for social responsibility...A responsible corporate recognises that its activities have a wider impact on the society in which it operates. Therefore, it takes account of the economic, social, environmental and human rights impact of its activities on all stakeholders...Although India...is a favourable business destination for western investors...it is going to be tremendously challenging for any business to remain competitive here in the long term...Unless [poor people] have equity in the growth of economy, India can never achieve the title of a super economy. Here comes the critical role of corporations...[O]ther issues relating to hazards of industrial production, especially after the Bhopal gas tragedy in 1984, are fast catching the attention of civil society organisations in India...The main evolving global trend of CSR has shifted from traditional corporate philanthropy to ethical business...[I]t is crucial that India Inc. demonstrate high moral and ethical behaviour that protects the rights and interests of their stakeholder groups. [refers to Cadbury's, Tata, Nestle, Shell, Nike, Infosys, Wipro, Dr. Reddy's, Ranbaxy, HLL (Hindustan Lever Limited, part of Unilever), ITC, Maruti, Utkal Alumina, Vedanta Resources]

Informations sur la confidentialité

Ce site utilise des cookies et d'autres technologies de stockage web. Vous pouvez définir vos choix en matière de confidentialité ci-dessous. Les changements prendront effet immédiatement.

Pour plus d'informations sur notre utilisation du stockage web, veuillez vous référer à notre Politique en matière d'utilisation des données et de cookies

Strictly necessary storage

ON
OFF

Necessary storage enables core site functionality. This site cannot function without it, so it can only be disabled by changing settings in your browser.

Cookie analytique

ON
OFF

Lorsque vous accédez à notre site Web, nous utilisons Google Analytics pour collecter des informations sur votre visite. Autoriser ce cookie nous permettra de comprendre en plus de détails sur votre parcours et d'améliorer la façon dont nous diffusons les informations. Toutes les informations analytiques sont anonymes et nous ne les utilisons pas pour vous identifier. Outre la possibilité que vous avez de refuser des cookies, vous pouvez installer le module pour la désactivation de Google Analytics.

Cookies promotionels

ON
OFF

Nous partageons des nouvelles et des mises à jour sur les entreprises et les droits de l'homme via des plateformes tierces, y compris les médias sociaux et les moteurs de recherche. Ces cookies nous aident à comprendre les performances de ces items.

Vos choix en matière de confidentialité pour ce site

Ce site utilise des cookies et d'autres technologies de stockage web pour améliorer votre expérience au-delà des fonctionnalités de base nécessaires.