Dissimuler ce message

Un message de notre Directeur exécutif, Phil Bloomer

Aujourd'hui plus que jamais, les militants au sein des ONG et des entreprises ont besoin des informations que nous fournissons pour continuer à placer les droits de l'homme au premier plan dans la conduite des activités économiques.

Nous sommes une petite association à but non lucratif avec une énorme mission. Nous ne pouvons fournir des informations du monde entier et des mises à jour hebdomadaires sans les dons de personnes comme vous.

Merci de bien vouloir envisager de contribuer à notre travail. Tout don est une aide immense!

Je vous remercie,
Phil Bloomer, Directeur exécutif

Faire un don maintenant! Dissimuler ce message

Entretien avec John Ruggie - il faut combiner autodiscipline et coercition pour responsabiliser les multinationales

Auteur: propos recueillis par Nicolette de Joncaire, l'Agefi (Suisse), Publié le: 26 January 2015

"Responsabilisation mondiale des sociétés multinationales", 23 janvier 2015

Quel progrès constatez-vous dans l'avancement des principes que vous avez établis en 2011? 
"Tout dépend du point de comparaison...[Je] n'ai jamais vu un dossier qui soulevait autant d'activité. Si l'on fait le parallèle avec d'autres traités internationaux, les résultats sont extrêmement favorables..." ...
Est-il préférable de faire appliquer les principes par coercition (appareil législatif) ou par autodiscipline (code de conduite)?
"L’autodiscipline peut accomplir certaines choses. D’autres ne peuvent progresser que par coercition."

[fait référence à HP (Hewlett-Packard), Unilever]

Télécharger le document

Entreprises concernées: HP (Hewlett-Packard) Unilever