abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

Эта страница недоступна на Русский и отображается на English

Отчет

29 Авг 2018

Автор:
Bennett Freeman with Sif Thorgeirsson, Adele Barzelay & Brooks Reed

New guidance for companies encourages action to support civic freedoms & human rights defenders & explores opportunities for engagement

См. все теги

"Shared space under pressure: Business support for civic freedoms and human rights defenders," 29 August 2018 

Commissioned by the Business Network on Civic Freedoms and Human Rights Defenders, Business & Human Rights Resource Centre & International Service for Human Rights

Business and civil society operate in and benefit from a “shared space”... [R]ule of law and freedom of expression, association and assembly are essential to the realization of all human rights...[and] to stable, profitable and sustainable business environments in which companies thrive and economies prosper... [Yet] the recent trend towards authoritarianism – even among some longstanding democracies – is weakening the shared space by degrading civic freedoms and threatening HRDs around the world.

...This guidance encourages companies to focus on this increasingly inescapable agenda. It urges them to engage and to act − carefully but deliberately − in their own interests and in the mutual interests that they share with civil society. This guidance advises companies as they address the challenges as well as opportunities to support civil society and HRDs. It explains the normative framework, the business case and the moral choice that should inform company engagement and action. It focuses on factors companies should consider when deciding whether, and if so how, to act in response to certain issues and situations. It identifies risks for both action and inaction − and observes that managing the risks of inaction may be greater than managing the risks of action for many companies. And it spotlights examples of how companies are acting across countries and sectors, as well as new initiatives and critical actors in the arena.

Download the Executive Summary here

Информация о конфиденциальности

Этот сайт использует cookie и другие технологии веб-хранения. Вы можете указать свои параметры конфиденциальности ниже. Изменения вступят в силу немедленно.

Для получения дополнительной информации о нашем использовании веб-хранилища, пожалуйста, обратитесь к нашему Политика использования данных и файлов cookie

Strictly necessary storage

ON
OFF

Necessary storage enables core site functionality. This site cannot function without it, so it can only be disabled by changing settings in your browser.

Аналитические файлы cookie

ON
OFF

Когда вы заходите на наш веб-сайт, мы используем Google Analytics для сбора информации о вашем посещении. Принятие этого файла cookie позволит нам получить более подробную информацию о вашей навигации на сайте и улучшить то, как мы отображаем информацию. Вся аналитическая информация является анонимной, и мы не используем ее для вашей идентификации. Google предоставляет opt-out Google Analytics для всех популярных браузеров.

Рекламные файлы cookies

ON
OFF

Мы делимся новостями о бизнесе и правах человека через платформы третьих сторон, включая социальные сети и поисковые системы. Эти файлы cookie помогают нам понять эффективность этих реклам.

Ваши настройки конфиденциальности для этого сайта

Этот сайт использует файлы cookie и другие технологии веб-хранения, чтобы улучшить ваш опыт, помимо работы необходимых основных функций.