abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

Эта страница недоступна на Русский и отображается на English

Отчет

26 Сен 2019

Автор:
University of New South Wales Sydney

Research finds "no systemic change" to garment worker conditions despite health and safety initiatives launched after Rana Plaza collapse

"After Rana Plaza: are workers in clothing factories better off?", 25 September 2019

Worker safety and working conditions in factories that supply fast fashion and garments to some of the world’s biggest brands remain ‘fragile’ despite increased vigilance since the 2013 Rana Plaza disaster, new research has revealed...

...An international research project found a positive safety response to the unprecedented disaster and some improvement in labour standards but no “systemic change” that would lift workers out of hardship.

 ...The five-year Garment Supply Chain Governance project involved researchers...investigating the responses of managers from...lead firms...Bangladeshi garment factory managers and...garment workers. A further 120 stakeholders from government, NGOs, unions and other organisations were interviewed....

...The researchers found that:

  • Firms supported improved factory safety, but market pressure meant that factories had to absorb these costs without increasing prices.
  • Although firms participating in the Accord or the Alliance improved factory safety through rigorous inspection and remediation processes, without continuing incentives these improvements may not be sustainable.
  • The incidence of sweatshops was reduced – but problems of low wages, long working hours, abusive supervision and rejection of unions and collective bargaining led the researchers to characterize these factories as ‘hardship’ workplaces.

Информация о конфиденциальности

Этот сайт использует cookie и другие технологии веб-хранения. Вы можете указать свои параметры конфиденциальности ниже. Изменения вступят в силу немедленно.

Для получения дополнительной информации о нашем использовании веб-хранилища, пожалуйста, обратитесь к нашему Политика использования данных и файлов cookie

Strictly necessary storage

ON
OFF

Necessary storage enables core site functionality. This site cannot function without it, so it can only be disabled by changing settings in your browser.

Аналитические файлы cookie

ON
OFF

Когда вы заходите на наш веб-сайт, мы используем Google Analytics для сбора информации о вашем посещении. Принятие этого файла cookie позволит нам получить более подробную информацию о вашей навигации на сайте и улучшить то, как мы отображаем информацию. Вся аналитическая информация является анонимной, и мы не используем ее для вашей идентификации. Google предоставляет opt-out Google Analytics для всех популярных браузеров.

Рекламные файлы cookies

ON
OFF

Мы делимся новостями о бизнесе и правах человека через платформы третьих сторон, включая социальные сети и поисковые системы. Эти файлы cookie помогают нам понять эффективность этих реклам.

Ваши настройки конфиденциальности для этого сайта

Этот сайт использует файлы cookie и другие технологии веб-хранения, чтобы улучшить ваш опыт, помимо работы необходимых основных функций.