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评论文章

2019年12月16日

作者:
Harpreet Kaur, 联合国开发计划署工商业与人权专家,
作者:
Harpreet Kaur, 联合国开发计划署工商业与人权专家,
作者:
Harpreet Kaur, 联合国开发计划署工商业与人权专家

性别平等:投资的视角和杠杆

在全球范围内,越来越多投资者参与到商业与人权话语的讨论中,并致力于促进《联合国工商企业与人权指导原则》(UNGP)的实施。投资者愈发重视投资对社会和环境的负面影响,努力加强有助于实现可持续发展目标(SDGs)的投资,并将环境和社会可持续视作与避免财务和声誉风险同样重要的内容。因此,对投资者而言,评估其投资的社会影响以及它们在保护人权方面可发挥的作用已是迫切的需要。尽管可持续投资领域已经取得显著进展,但性别平等的实践仍然寥寥无几,或是流于表面。在联合国人权与跨国公司和其他工商企业问题工作组成员苏里亚·德瓦教授(Surya Deva)教授制定《工商业与人权性别平等指引》之前,《工商业与人权指导原则》都因为缺乏性别视角而备受批评。

尽管越来越多的证据表明,性别平等对投资、企业和社会均有益,2017年风险投资者向新公司投资850亿美元,其中80%投向仅有男性成员的团队,12%给了混合性别的团队,另有8%性别数据缺失。投资中缺乏性别视角的主要原因之一是投资者对如何将性别平等纳入其流程和分析缺乏认识并感到困惑。在这一背景下,德瓦教授制定的《性别指引》将帮助投资者在投资过程、分析和决策中落实性别平等。 《性别指引》呼吁对性别问题进行评估,并报告性别平等变革的举措和补救措施。其提供具体阐述,说明如何将性别视角付诸实践。该指引强调了投资和商业行为“对妇女权利不同、交叉和不成比例的不利影响”。指出,“父权制规范和不平等的权力关系加深了歧视、基于性别的暴力行为和性别刻板印象”,并呼吁应采取”有能力带来改变”的补救措施和行动。

投资者应注意,社会性别回应(gender responsive)评估不应是一次性的活动,而应评估“国家或工商企业目前和将来的行为或不作为可能对妇女产生不利影响”的不同方式。为此,必须联合该领域的专家,收集按性别分类的数据并进行分析。评估应具有包容性和参与性,而不应排斥(任何利益相关方)。评估不应与“性别审计”相混淆,而应在其之上和之外进行。同样,不应将其包含在较大的人权影响评估中。投资者应使用性别框架,并根据性别基准绩效——例如董事会和领导职位的多样性,薪酬公平,与雇用、晋升、生育和育儿有关的政策和做法等对投资进行筛选。类似的筛选也可用于评估商品、服务或市场营销是否强化了歧视妇女的社会和性别规范,从而激励那些对女性生活产生积极影响的产品和服务发展。

性别变革措施应旨在通过解决系统性歧视和采取积极步骤,包括采取特别措施和平权行动,实现性别的实质平等。 投资者应鼓励投资对象消除对妇女的一切形式的歧视、骚扰和暴力,实现性别平等。其可以为采取措施解决该问题的投资对象提供激励措施。研究已经证实在工作场所和家庭中对妇女的暴力所造成的商业成本,投资者可以在投资前通过要求公司考虑相关问题并采取行动来推动其落实降低风险和补救的计划。 同样,性别包容不应作为一项人力资源的任务来完成,而应采用基于人权的方法来确保平等和尊严。

性别变革性补救措施要求“提供一系列预防、纠正和威慑性的补救”。 投资者应利用其影响力确定适当的举措,以解决系统性和具体的权利侵犯问题。

每项投资都以某种方式对女性产生影响。 数据表明,加强对女性和性别平等的投资不仅是正确的选择,而且是明智的商业决策。 麦肯锡全球研究所指出,如果女性在劳动力市场上的作用与男性相当,那么到2025年,全球年度GDP可能增加28万亿美元,即增长26%。另一份近期的报告显示,私募股权和风险资本基金如果拥有性别平衡的高级投资团队,其收益相比拥有更多男性领导的团队高出10%至20%。 性别平等的投资不仅是一个视角或方法,而且应被视为拉动更大利润和影响的杠杆。