人権デューディリジェンスの事例&ケーススタディ;人権影響評価を含む
ほとんどの企業はまだ人権デューディリジェンスを実践していませんが、その中でもいくつかの企業は取り組みを始めています。企業は、人権影響評価、統合的人権アプローチを用いた社会的影響評価、人権リスク評価など、さまざまな手法を組み合わせることがあります。
また、いくつかのコミュニティ、政府、NGOは、影響評価やその他のデューデリジェンスを自ら実施しています。例えば、セクター全体の影響評価では、特定の産業内のすべての企業からの人権への影響を全体的に評価します。