abusesaffiliationarrow-downarrow-leftarrow-rightarrow-upattack-typeburgerchevron-downchevron-leftchevron-rightchevron-upClock iconclosedeletedevelopment-povertydiscriminationdollardownloademailenvironmentexternal-linkfacebookfiltergenderglobegroupshealthC4067174-3DD9-4B9E-AD64-284FDAAE6338@1xinformation-outlineinformationinstagraminvestment-trade-globalisationissueslabourlanguagesShapeCombined Shapeline, chart, up, arrow, graphLinkedInlocationmap-pinminusnewsorganisationotheroverviewpluspreviewArtboard 185profilerefreshIconnewssearchsecurityPathStock downStock steadyStock uptagticktooltiptwitteruniversalityweb

This page is not available in English and is being displayed in Arabic

Article

1 Feb 2013

Author:
أنتوني إيونج، كلية القانون في جامعة كولومبيا، مجموعة لوجوس الاستشارية

[Doc] ما الذي يتعين على المسؤولين التنفيذيين معرفته (والقيام به) بشأن حقوق الإنسان

See all tags
" الحماية والاحترام والانتصاف" هي عبارة سوف يسمعها المزيد من المديرين التنفيذيين وسوف يُطالبون بتفسيرها في السنوات القليلة القادمة. إذا ما كنت أحد هؤلاء المديرين التنفيذيين أو من مستشاريهم، توجد عشرة أشياء تحتاج إلى معرفتها (والقيام بها) بشأن حقوق الإنسان: ١- تصل مسؤولية الشركات التجارية بشأن حقوق الإنسان إلى أبعد من الامتثال للقانون... ٢- فكر في كافة أنشطة وعلاقات شركتك والنطاق الكامل لحقوق الإنسان...٣- تبني سياسة حقوق الإنسان. سوف يكون تبني سياسة حقوق الإنسان – وهي تجربة جديدة للكثير من الشركات- هي أول شيء تقوم به الكثير من الشركات بعد استيعاب إطار الأمم المتحدة والمبادئ التوجيهية ...٦- تتبع أداء حقوق الإنسان الخاصة بك وإيصالها.المعنونة "الحماية والاحترام والانتصاف"... ٤- الاستثمار في العناية الواجبة لحقوق الإنسان...٥- التصرف بناءاً على النتائج...٧- التأكد أن مبادرات حقوق الإنسان للشركات تتضمن آليات تظلم فعالة...٨- يعتبر إطار الأمم المتحدة و المبادئ التوجيهية هما معيار الأمر الواقع لحقوق الإنسان بالنسبة للشركات وأصحاب المصلحة...٩- سوف يستخدم أصحاب المصلحة إطار الأمم المتحدة والمبادئ التوجيهية لمساءلة شركتك بشأن احترام حقوق الإنسان...١٠- الاهتمام بكيفية ربط الحكومات والشركات ركيزتي "الحماية" و"الاحترام" من إطار الأمم المتحدة مع بعضهما البعض...

Timeline